团建拓展是为了增加员工的凝聚力和执行能力的较好的方法，也是社会上使用得比较多的一种方式，.那么，企业在哪些时候需要进行团建拓展，进行拓展站活动的时候有什么样的作用呢？下面小编这就给大家简单介绍下。

    企业在哪些时候需要进行团建拓展：

    1、企业组织变革时。

    从职业心理健康的角度来分析，组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力应付如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。

    有调查表明，组织变革时，60%以上的人在受消极情绪的困扰，50%的人有失眠情况，70%以上的员工工作效率下降，40%以上的员工工作失误增加，甚至有人出现了一些过激行为。2005年5月23日，美国IBM员工在周一纷纷开展罢工、游行示威以及发表联合声明等行动，反对IBM在全球裁员1万到1.3万人的计划。2005年5月27日，英国汇丰银行的职员在伦敦举行罢工，抗议薪金不合理。

    因此，组织变革前、变革中和变革后进行心理培训，转变员工对变革的消极认识，提升员工的压力管理能力，处理员工的消极情绪十分必要。

    2、企业出现重大突发事件时。

    此处的重大突发事件是指突然发生，影响巨大，对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击，特别需要心理干预。此外，许多危机事件的影响一旦产生后，并不会立刻表现出来，特别在行动上看不出什么不同，但突发事件的画面并因此会重复出现在员工脑海中，其隐性的负面影响也就开始形成。

    如企业发生突发性灾难造成人员伤亡，员工因为失去了同事处于巨大的心理悲痛之中，这时候就要进行群体性的拓展训练。

    3、企业员工出现普遍性的职业倦怠时。

    职业倦怠是指个体在体力、精力和能力上都无法应付外界的要求而产生的身心疲劳与耗竭的状态。根据国际标准，工作倦怠包括情绪衰竭、玩世不恭和成就感低落三个指标。通常表现为一种感觉疲劳或挫折的状态，可表现为生理、心理多种症状。

    职业倦怠因工作而起，直接影响到工作准备状态，然后又反作用于工作，导致工作状态恶化，职业倦怠进一步加深。它是一种恶性循环的、对工作具有极强破坏力的因素。人力资源管理者如果发现员工对工作总提不起兴趣，对工作充满厌倦，或者工作效率明显降低，在排除其他因素的情况下，则可以尝试进行心理培训，调整员工的认知，激发员工的热情。

    4、新人入职时。

    每个企业对员工的心理素质都有所不同，新引进的员工有的抱有过去行业的一些成见，有的则是对企业岗位需求毫无了解。因此，新人入职，可以根据新人的岗位需求，进行针对性的拓展训练，以促进员工更快更好的适应企业文化。

    要想企业这支队伍在前进的时候能够突破困难，日渐壮大，团队拓展训练是一个不可或缺的修行。希望每个参加了团队拓展训练的企业在前进的路上都能一帆风顺。

    企业进行团建拓展活动的作用：

    心理训练，拓展训练是帮助企业提升员工核心价值观的训练过程。通过培训课程，可以有效地拓展企业人员的潜能，提高和加强个人心理素质，帮助企业人员树立高尚、端庄的人格，使团队成员更深入地体验个人和个人。企业与企业之间，上下级之间，员工与员工之间，唇齿相依，激励着团队更加积极地工作，更加努力地创新，使团队更具凝聚力。

    团队合作训练，拓展训练是一套训练课程，旨在塑造团队活力，促进组织成长。是一套专门针对现代企业团队建设需求而设计的户外体验式模拟训练，是欧美及亚洲大型商业组织采用的一种行之有效的培训模式。培训内容丰富生动，寓意深刻。

    体验启发作为一种教育手段，受训者所参与的训练将成为受训者的教育手段。我们所有人难忘的经历将使每一系列活动所蕴含的深刻的原则和理念牢牢扎根于团队和每一个成员的潜意识中，并在未来的工作合作中蒸发掉它们应有的作用。

    相关的介绍就先到这里，希望对大家有所帮助。想要了解更多关于这方面的知识，请继续关注我们！