现在很多公司都会对新入职的员工展开拓展培训，增加它们凝聚力的同时还能让他们放松心情，是一种比较常用的方式，但是大家可能不知道拓展训练的本质及常见的误区，小编特意整理了关于这方面的消息资料，我们一起来看看吧。

    拓展训练的本质：

    拓展训练的火热程度远远超出了拓展训练机构的人员的想象，其实在这些专业的培训人员看来，拓展培训的本质还是培训。由于现在拓展培训被很多公司所采用来培训员工，所以不免就对拓展培训增加了很多具有话题性的噱头，造成了大众对拓展训练的误解。

    于是，更多的人尤其是希望解决企业团队问题的客户，把户外拓展培训推向了神坛。当实际值没有达到我们客户所期望的，唱衰拓展训练便成了大家共同的声音。出现这样的问题，根本原因是户外拓展并没有被大家真正理解。

    再者，拓展训练不是玩。由于拓展训练，更多培训的场地是在户外，拓展形式又是游戏、项目，于是大家包括有些拓展公司自身都简单的认为拓展训练只是玩玩，谈不上所谓的培训。

    为什么拓展不是玩，有这几个原因。一是拓展训练本质上是培训，它的形式是以体验为主；二是拓展的整个流程项目游戏，都是以考察一定目的为前提，玩大多没有目的；三是拓展训练需要思考、总结、分享。

    然后，户外拓展不是旅游。户外拓展，为了让大家更好的放松自我，往往训练培训的场地都有美丽的自然风光。尤其是在春季拓展，鸟语花香，学员们大多感觉像是在旅游。但拓展误认为是旅游，有这两点原因。一是为满足不同的客户需求，拓展公司会推出拓展旅游课程；二是拓展大多在户外自然风光之中。

    最后，拓展培训效果需要循序渐进。有些人觉得，既然拓展训练是一种培训，我怎么没有感觉到有多大的效果，这是不是在说明拓展训练只是假牙。在某种程度上，这些人的看法是正确的。因为不以培训为目的，想要达到培训的效果，是不可能的。

    拓展培训中的常见误区：

    一、培训方式过于简单。

    在企业培训方式上，许多企业都运用传统的模式进行。有些企业怕麻烦，往往请培训师到企业上课，即采取“培训师讲，学员听”的方式。这种方式举办的少了还可以，时间长了，员工就会感到厌倦，提不起兴趣。

    因为培训师在培训内容、培训方式上大都千篇一律，即使做了培训前的调查，但实用性的东西很少，即使有，也仅仅是隔靴搔痒、无甚关联。还有些企业采取放录像的方式，认为这样做既降低了企业成本，又可以灵活掌握培训内容，使员工认为“培训就是放录像”。

    二、盲目跟风。

    由于对培训没有做认真的调查与分析，有些企业培训员工没有针对性和实用性，脱离工作实际，盲目跟风。有些企业领导往往根据自己的喜好、判断、经验，设置培训内容。看到别的企业进行“礼仪形象讲座”,自己也办一场；看到别的企业培训“执行力”或“学习型组织”,赶忙邀请有关专家进行辅导，等等。

    三、重视知识技能培训，忽视做人培训。

    国内的企业一般重视对员工的技能方面的培训，如组织协调能力、管理理论、合作精神、操作技术等，而忽视了对员工思想、人品、道德、为人处事的培训。有些人认为这是员工自己的事情，其实不然。员工的个人修养、谈吐实际上是一个企业的名片和形象，是企业文化中最本质的东西，它从根本上决定着员工的做事态度、工作质量和水平。

    希望小编今天的分享可以帮到大家，如果你还想了解其它相关知识，可以继续关注我们！